Sinopsis:
Emprender y Liderar una Startup (The Hard Thing about Hard Things) explica por qué el trabajo de un CEO se encuentra entre los más difíciles y solitarios del mundo, y cómo puede sobrevivir a todo el estrés y la angustia involucrados.
Quién debe leer este libro:
- CEO y fundadores actuales o futuros
- Cualquier persona que quiera entender cómo se manejan las empresas con éxito
- Cualquier persona que esté en una posición en la que tenga que contratar o despedir a alguien
Sobre el autor:
Ben Horowitz es socio fundador de la firma de capital de riesgo Andreessen Horowitz. Anteriormente, fue cofundador y CEO de la compañía de TI Opsware, que finalmente vendió a Hewlett-Packard en 2007 por $ 1,6 mil millones. Su blog tiene más de 10 millones de lectores.
Descubre cómo puedes convertirte en un gran CEO.
Estás solo en la cima.
Los CEO se enfrentan a una lucha inmensa: tienen la responsabilidad exclusiva del destino de su empresa y deben tomar decisiones de vida o muerte todos los días. Es posible que necesiten despedir a sus mejores amigos o despedir a toda una fábrica, al mismo tiempo que aceptan toda la responsabilidad y vigilan el futuro.
En este resumen, descubrirás las lecciones que Ben Horowitz aprendió al fundar una empresa, ser su CEO y luego venderla por 1,600 millones de dólares.
- Aprenderás a despedir a las personas cuando sea necesario, para minimizar los malos sentimientos.
- También descubrirás por qué contratar a alguien con algunas debilidades puede ser una buena idea.
- Y finalmente, también descubrirás lo que se necesita para ser un «CEO de tiempos de guerra».