Sinopsis:
Las 4 Disciplinas de la Ejecución (The 4 Disciplines of Execution, 2012) es un manual para directores generales y gerentes, que muestra a los líderes cómo ejecutar sus objetivos estratégicos haciendo que su personal se comporte de manera diferente. Al presentar las cuatro disciplinas de ejecución, ayudará a motivar a su equipo a alcanzar objetivos más amplios de la empresa.
Quién debe leer este libro:
- CEOs, gerentes y líderes de compañías que desean ejecutar sus objetivos estratégicos
- Estudiantes de economía y gestión.
- Cualquier persona que quiera ver a su organización alcanzar sus objetivos
Sobre los autores:
Chris McChesney y Jim Huling son líderes en FranklinCovey, una compañía que ayuda a individuos y empresas a mejorar su desempeño.
Sean Covey es autor, orador y ejecutivo editorial. Su trabajo se centra en la gestión del tiempo y el liderazgo empresarial.
Aprende a poner en práctica tus planes.
Al comienzo de cada año, muchos de nosotros hacemos promesas audaces para cambiar nuestras vidas. Obtenemos una membresía de gimnasio y decidimos que tendremos fuertes abdominales para el verano. Pero luego llega febrero, y estamos igual que en diciembre. ¿Por qué pasa eso? En pocas palabras, es porque fallamos cuando se trata de ejecución.
Lo mismo ocurre en las empresas. Ser capaz de cambiar es lo que hace que las empresas tengan éxito, pero cambiar requiere ejecución. Entonces, ¿cómo se hace eso?
Como este resumen te mostrará, hay cuatro disciplinas que debes seguir para mejorar tu ejecución y alcanzar tus objetivos. No estamos hablando de gritarles a tus empleados o implementar restricciones draconianas. Si aprendes a incorporar estas disciplinas a tu empresa, quedará claro cuáles son tus objetivos más importantes y tendrás éxito en una de las cosas más difíciles que existen: cambiar el comportamiento de las personas.
En este resumen, aprenderás
- qué tienen que ver los torbellinos con alcanzar tus metas;
- por qué los objetivos gaseosos no te llevarán a la luna y de regreso; y
- por qué siempre debes tener un marcador en la oficina.